In der Auftragsklärung wird das Ziel des Coaching und die Rahmenbedingungen abgesteckt. Je nach den Erfordernissen kann das Coaching anders gestaltet werden:
Klassisches Coaching
Der Klient reflektiert mit meiner Hilfe die Situation, findet neue Perspektiven und Handlungsansätze, die eigenständig umgesetzt werden.
Individuelle Beratung
Neben der Prozessbegleitung bekommt der Klient inhaltlichen Rat. Ob Gesprächsaufbau oder praktische Führungs-Tools: mit bewährten Hilfen aus meinem Erfahrungsschatz kommt man schneller voran.
Einzel-Training
Wissensvermittlung und Verhaltensübungen wie in einem Seminar, nur mit einer Einzelperson.
Ich unterstütze Fachkräfte und Führungskräfte kompetent und pragmatisch. Meine Schwerpunkte sind:
Eine Führungskraft wird gemessen an der Leistung ihrer Mitarbeiter. Ob Konflikte im Team oder schwierige Mitarbeiter: mit geeignetem Handwerkszeug können Sie die Probleme angehen. ...mehr
In vielen Positionen reicht Fachkompetenz allein nicht aus. Um Kunden, Vertragspartner oder Mitarbeiter zu überzeugen, ist die persönliche Wirkung wichtig. Mit meinem Coaching lernen Sie, Ihre persönlichen Wirkfaktoren zu entdecken und effektiver einzusetzen. ...mehr
Schwelende Konflikte verursachen ernsthafte wirtschaftliche Schäden: wenn Menschen nicht mehr miteinander reden oder gar gegeneinander arbeiten. Appelle an die Vernunft reichen meist nicht, denn hier geht es um Interessen und um Emotionen. ...mehr
Die Ressource Zeit ist heute oft knapper als Budget. Führungskräfte müssen ihre eigene Zeit zielgerichtet einsetzen, aber sich auch um die Prioritäten ihrer Mitarbeitenden kümmern.