Das Kerngeschäft einer Führungskraft ist etwas anderes als die Facharbeit. Führungsseminare bilden die richtigen Einstellungen und Fähigkeiten dazu aus.
Beispiele:
Führungsaufgaben und Führungsstile
Enge und weite Führung
Training mit virtueller Übungsfirma
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Der Führungsalltag ist herausfordernd: Termine, Zielvorgaben, Konflikte, Informationsflut. Man muss wachsen, um dem gewachsen zu sein!
Themen:
Führungspersönlichkeit
Resilienz
Entscheidungsstärke
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Ob Jahresgespräch oder kurze Mail: Entscheidend ist, was bei den Mitarbeitenden ankommt.
Beispiele:
Delegations- oder Kritikgespräche
Leistungsanforderungen stellen
Die Beziehungsebene stärken
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Viele Führungssituationen brauchen eine zielgerichtete Unterstützung: Dann klappt es von Anfang an.
Themen:
Meine erste Führungsposition
Als junge Führungskraft Ü50-Mitarbeiter führen
Schwierige Mitarbeiter
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Ein Führungsinstrument wirkt nur so gut, wie es auch verstanden und akzeptiert wird!
Themen:
Leistungsbeurteilungsverfahren
Bonus- und Zielsysteme
Mitarbeiterbefragungen
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Ob im Firmenauftrag oder als Privatzahler: Individuelle Maßnahmen haben den besten Praxistransfer.
Beispiele:
Führungscoaching, Jobwechsel
Konflikt-Coaching, Entscheidungs-Coaching
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das konkrete Führungshandeln steht im Fokus
praxiserprobte Werkzeuge und Leitfäden
Methodischer Aufbau nach psychologischen Gesichtspunkten
Lernen als Verhaltens- und Einstellungsänderung
bei den Ressourcen ansetzen und Mut machen
einen schaffbaren Weg zum Ziel erarbeiten
nachvollziehbarer roter Faden
guter Mix aus Theorie und praktischen Übungen
Lernen kann auch Spaß machen :-)