spezifische Führungssituationen


Meine erste Führungsposition

Gleich richtig starten!

Ein Führungstraining mit Schwerpunkt auf Rollenklarheit und Führungskommunikation

  • Anfängerfehler vermeiden und gleich die Weichen richtig stellen
  • Bewährte Tools und Führungsroutinen lernen

Für neue Führungskräfte oder Führungsnachwuchskräfte

2 - 4 Tage, firmenspezifische Ausrichtung sinnvoll



Keine Angst vor Mitarbeitern mit mehr Lebenserfahrung

Seminar für (junge) Führungskräfte mit 50+ - Mitarbeitenden

  • Unsicherheit vor erfahrenen Teammitgliedern verlieren
  • Mut zu respektvoller, aber wirksamer Führung

Möglich als anregender Ein-Tages-Workshop oder transferintensiveres 2 bis 3 Tages-Seminar

Mit einem Trainer-Team aus beiden Generationen!

Eine ausführliche Beschreibung des Seminars finden Sie hier



"Generation Y" führen

Seminar für (ältere) Führungskräfte mit jüngeren Mitarbeitenden

  • Perspektive und Werte der Generation Y verstehen
  • Missverständnisse und "Nicht-Führung" vermeiden

Möglich als anregender Ein-Tages-Workshop oder transferintensiveres 2 bis 3 Tages-Seminar

Mit einem Trainer-Team aus beiden Generationen!



Führung auf Distanz

Ein virtuelles Team steuern und entwickeln

  • Einfluss der anderen Rahmenbedingungen verstehen
  • Medien richtig einsetzen
  • WIR-Gefühl fördern trotz Distanz

2-Tages-Seminar mit anschließendem individuellen Telefon-Coaching



Teamführung und heimliche Spielregeln

Ein Seminar für Führungskräfte, bei denen  es auf Teamarbeit  ankommt

  • Gruppendynamik und verstehen und beeinflussen
  • Heimliche Spielregeln und Grenzen managen

Seminar 2 – 3 Tage



Teamentwicklungs-Workshop

Gemeinsam die Zusammenarbeit gestalten

Moderation eines Workshops zum besseren Zusammenwachsen eines Teams, zur Umsetzung neuer Strategien oder zur Bewältigung von Krisen und Konflikten

  • Vorab-Interviews
  • Workshop-Moderation
  • Nachgespräch mit Empfehlungen für die Teamleitung