spezifische Führungssituationen

Gleich richtig starten!

Ein Führungstraining mit Schwerpunkt auf Rollenklarheit und Führungskommunikation

• Anfängerfehler vermeiden und gleich die Weichen richtig stellen
• Bewährte Tools und Führungsroutinen lernen

Für neue Führungskräfte oder Führungsnachwuchskräfte

2 - 4 Tage, firmenspezifische Ausrichtung sinnvoll

Seminar für (junge) Führungskräfte mit 50+ - Mitarbeitenden

• Unsicherheit vor erfahrenen Teammitgliedern verlieren
• Mut zu respektvoller, aber wirksamer Führung

Möglich als anregender Ein-Tages-Workshop oder transferintensiveres 2 bis 3 Tages-Seminar

Mit einem Trainer-Team aus beiden Generationen!

Eine ausführliche Beschreibung des Seminars finden Sie hier

Seminar für (ältere) Führungskräfte mit jüngeren Mitarbeitenden

• Perspektive und Werte der Generation Y und Z verstehen
• Missverständnisse und "Nicht-Führung" vermeiden

Möglich als anregender Ein-Tages-Workshop oder transferintensiveres 2 bis 3 Tages-Seminar

Mit einem Trainer-Team aus beiden Generationen!

Ein virtuelles Team steuern und entwickeln

• Einfluss der anderen Rahmenbedingungen verstehen
• Medien richtig einsetzen
• WIR-Gefühl fördern trotz Distanz

2-Tages-Seminar mit anschließendem individuellen Telefon-Coaching

Wenn es auf Teamarbeit ankommt!

• Gruppendynamik und verstehen und beeinflussen
• Heimliche Spielregeln und Grenzen managen

Seminar 2 – 3 Tage

Gemeinsam die Zusammenarbeit gestalten

Moderation eines Workshops zum besseren Zusammenwachsen eines Teams, zur Umsetzung neuer Strategien oder zur Bewältigung von Krisen und Konflikten

• Vorab-Interviews
• Workshop-Moderation
• Nachgespräch mit Empfehlungen für die Teamleitung

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