Als jüngere Führungskraft traut man sich oft an ältere Mitarbeitende nicht so recht heran. Deren Erfahrung zu würdigen, aber gleichzeitig auch Leistung und Veränderungsbereitschaft zu fordern,
das ist gar nicht so einfach. Deshalb werden 50+ Beschäftigte oft in Ruhe gelassen. Doch das ist keinesfalls gut!
In diesem individuellen digitalen Coaching lernen Sie, welche Wege passen. Und es geht um Ihre konkrete Situation, Ihre konkreten Mitarbeitenden können besprochen werden.