Führungsgespräche
Mitarbeiterorientierte Gespräche
Einstellungs- und Kommunikationstraining für Führungskräfte, die die Beziehungsebene in der Führung verstärken wollen
Für Führungskräfte und Personalverantwortliche
3 Tage - auch als individuelles digitales Coaching möglich
Kritikgespräche für Profis
Wie Sie konstruktiv kritisieren
Ein übungsintensives Training von zielführenden Gesprächstechniken
- Anlässe für Kritik
- Werkzeugkasten der Gesprächsführung: Fragetechniken, aktives Zuhören, Pacing, Konfrontieren, Kompromissfindung
- Leitfäden für verschiedene Kritikgespräche
Für Führungskräfte
2 Tage
Entwicklungsziel-Gespräche
Gute Mitarbeiter noch besser machen
Verhaltensziele als Führungsmittel für kompetente Mitarbeitende
Für Führungskräfte und Personalverantwortliche
2 Tage
Fordernde Führungsgespräche
Leistungsanforderungen stellen und Grenzen setzen
Einstellungs- und Kommunikationstraining für Führungskräfte, die (zu) anteilnehmend sind und die unternehmerische Perspektive in der Führung verstärken wollen
Für Führungskräfte und Personalverantwortliche
2 - 4 Tage
Besprechungen leiten
Beratung und Training von Interventionen, um die Produktivität von Besprechungen zu erhöhen
- individueller Vortermin mit Beobachtung und Lernzielbestimmung
- Präsenzseminar mit Konzepten, Tools und Übungen
- Nachbetreuung mittels Telefon-/Skype-Coaching
Für Besprechungsleitungen (Führungskräfte, Projektleiter und andere)
Dauer nach Absprache, Seminar 2 – 3 Tage
Führungsgespräche im "Tal der Tränen"
Mitarbeitende durch schwierige Zeiten begleiten
Mitarbeitende professionell, aber trotzdem menschlich durch schwierige Veränderungen begleiten
Für Führungskräfte und Projektmitarbeiter in Change Prozessen
unternehmensspezifische Ausrichtung sinnvoll
2 - 4 Tage