Wie führe ich welche Mitarbeiter?
Ein Einstiegsseminar in die Situative Führung, das auf praktische Anregungen und bewährte Tools setzt
Inhalte:
Für Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte und Personalverantwortliche
Teilnehmerzahl: 10 - 12
Dauer: 2 Tage
Auf 3 Dimensionen zum Führungserfolg
Ein übungsintensives Verhaltensseminar, das die Teilnehmenden befähigt, ihr Führungsverhalten systematisch aufzubauen.
Inhalte:
Für Führungskräfte im unteren und mittleren Management, sowie Personalverantwortliche
Teilnehmerzahl 10 – 12
Dauer 2 + 2 Tage im Abstand von zwei bis drei Monaten
Führungskompetenz vertiefen in einem handlungsorientierten Seminarsetting
Die klassischen Themen der Führungsarbeit werden erlebnisorientiert mit Rollenspielen in einer fiktiven Übungsfirma bearbeitet. Es entsteht ein Lernraum mit viel persönlichem Feedback, mit Stress, Zielkonflikten und Emotionen wie im wirklichen Leben.
Inhalte:
Für (erfahrene) Führungskräfte und Personalverantwortliche
Teilnehmerzahl: 12 - 14, zwei Trainer
Dauer: 3 + 3 Tage im Abstand von zwei bis drei Monaten
Handlungsorientierte Unterstützung im geschützten Lernraum
Ein Seminar für eine Einzelperson, mit Reflexion, Handlungsansätzen und Übungen
Inhalte:
Für (obere) Führungskräfte, Geschäftsführer und Inhaber
Dauer: ab 8 Stunden, Trainingsblocks individuell 3 - 8 Stunden, auch abends und am Wochenende möglich
Ein Gruppencoaching für Führungskräfte
Lernbereite Führungskräfte treffen sich regelmäßig in kleinen, fest zusammengesetzten Gruppen. Hier werden individuell relevante Führungsthemen bearbeitet und geübt.
Ablauf:
Für (erfahrene) Führungskräfte
Teilnehmerzahl: 3 – 6
Dauer: 0,5 - 1 Tag, 6 Treffen
Gut geeignet zur Begleitung von Entwicklungsprogrammen, Change Prozessen sowie als Transfer-Unterstützung von Seminaren!
Flexibel und kostengünstig zu eigenen Führungsseminaren
Inhalte und Lernmethoden werden angepasst auf Ihre Unternehmenssituation, Ihre Leitbilder und Arbeitsprozesse.
Vorgehen:
Sinnvoll schon ab einem Seminarwunsch von 2 Tagen